Die simas Consulting-Methode
Von der Analyse, Optionen über die Strategie-Implementierung zur permanenten Erfolgskontrolle
1. Analyse & Planung
Zur Standortbestimmung erfolgt eine sorgfältige Analyse aller betrieblichen
und privaten Daten. Dabei wird auf Basis der bestehenden Daten, Stärken und
Schwächen, ein realistisches Ziel definiert.
2. Möglichkeiten-, Szenario- und Lösungsentwicklung
Im zweiten Schritt werden gemeinsam mit Ihnen einzelne Optionen erarbeitet und wechselseitig bewertet. Die Steigerung der vielfältigen und ganzheitlichen Möglichkeiten (Varietäten) stehen im Mittelpunkt. Mit der Ausrichtung der Aufmerksamkeit auf das ideale Endresultat (IER). Das favorisierte Konzept wird dann bis zur Umsetzungsreife weiterentwickelt.
3. Handlung & Strategie-Implementierung
Der dritte Schritt ist die Umsetzung der aus der Analyse gewonnenen
Daten in eine konsequente Zielverfolgung. Die Marschrichtung wird
festgelegt. Aus den verschiedenen Handlungsalternativen aus Schritt
2 werden diejenige ausgewählt, die die größte Wahrscheinlichkeit zur
Zielerreichung bei geringstmöglichem Risiko bietet. Die entwickelten
Strategien werden nicht nur planerisch durchdacht, sondern auch tatsächlich
umgesetzt und begleitet.
4. Kontrolle & ständige Optimierung
Der vierte Schritt ist die permanente Überwachung der prognostizierten Ergebnisse. Der neue Standort wird ermittelt. Der Vergleich des geplanten Ergebnisses mit dem tatsächlich erreichten Ergebnis erlaubt Rückschlüsse auf veränderte Rahmenbedingungen, wie auf mögliche Planungsungenauigkeiten.
Das gemeinsame Ziel:
- Ansetzen am richtigen und größten Hebel für die Zukunftsfähigkeit
- Sicheres Erkennen und Lösen der relevanten Engpässe
- Konsequentes Umsetzen der richtigen Konzepte und Lösungen
- Nachhaltige Steigerung des Hotels- und Unternehmenswertes
- Zielgerichtete Entwicklung von Kompetenzen und Fähigkeiten
Starten Sie mit simas consulting durch.
