Die simas Consulting-Strategie
Ihr Erfolg ist unser strategisches Business
1. Analyse des Beratungsbedarfs
Der erste Schritt ist die Analyse des Beratungsbedarfs zusammen mit dem Unternehmer. Untersucht werden die wirtschaftlichen, rechtlichen und steuerlichen IST-Daten im betrieblichen und im privaten Bereich.
Dies beinhaltet die Überprüfung der bestehenden Verträge, die Aufdeckung von Regelungslücken, die Analyse von Risikopotentialen, wie eine computergestützte Erfassung der relevanten wirtschaftlichen Kenndaten auf der Basis der Jahresabschlüsse der letzten drei Jahre, sowie der entsprechenden steuerlichen Daten aller Einkunftsarten.
2. Gemeinsame Zielbestimmung
Der zweite Schritt ist die gemeinsame Zielbestimmung (Entwicklung einer Gesamtstrategie) mit dem Unternehmer. Durch individuelle Beratung werden die erforderlichen Maßnahmen für den betrieblichen und den privaten Bereich abgestimmt. So kann die Entwicklung einer Gesamtkonzeption vereinbart werden wie die Einzelberatung in Teilbereichen der betrieblichen und privaten Ebene.
3. Laufende Ergebniskontrolle
Der dritte Schritt ist die laufende Ergebniskontrolle. Anhand der gemeinsam erarbeiteten Zielvorgaben kann nun einfach der Abgleich zwischen den geplanten und den erreichten Ergebnissen erfolgen. Im Unterschied zu herkömmlichen Beratungskonzeptionen soll nicht eine punktuelle Problemlösung, sondern eine langfristige Strategie erarbeitet werden.
Hierzu gehört es, die getroffenen Entscheidungen und Maßnahmen laufend den tatsächlichen Veränderungen anzupassen. So kann der Unternehmer auf Marktveränderungen schnell reagieren, wie auf Gesetzesnovellen, Entwicklungen im betrieblichen Bereich sowie Änderungen im privaten Bereich.
