Vermögens-, Finanz- und Ertragsmanagement
Geld verdienen, Bonität und Kapitaldienstfähigkeit als Erfolgsparameter
Hotelerträge nachhaltig steigern durch
- Finanzplanung
- Finanzentscheidungen
- Finanzmanagement
- Finanzkontrolle
Ertragsorientierte Wertschöpfungsprozesse
Die dynamischen Veränderungen auf unseren Finanzierungsmärkten, angestoßen auch durch die neuen Eigenkapitalvorschriften für Kreditinstitute (Basel II), haben den Touristikmarkt voll erfasst. Die Wertschöpfungsrechnung des Hotels und die damit verbundene Leistungsfähigkeit sind die Schlüsselfaktoren einer erfolgreichen Hotelsteuerung.
Es ist illusorisch zu glauben, dass aufgrund unsicherer, ungenauer und unvollständiger Daten eine richtige Wertschöpfungsrechnung erstellt werden kann. Grundlage aller Finanzentscheidungen ist ein detailliertes, gut organisiertes, strukturiert und aussagefähiges, sowie transparentes betriebliches Rechnungswesen.
Ein kurz-, mittel- und langfristiger Finanzplan mit Soll- / Ist-Abgleich, liefert dem Hotelmanagement in Verbindung mit einem Reporting die Schlüsselkennzahlen zur Vermögens-, Finanz und Ertragslage.
